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Mot de la Présidente (mars 2018)

  L’année 2017 fut une année particulièrement éprouvante, à cause d’événements politiques extérieurs que nous ne maîtri-sions pas et de décisions radicales.

 La dissolution de la communauté des communes Leins Gardonnenque, les élections présidentielles et législatives qui ont été lourdes de conséquences pour le secteur de l’animation.
  La création du syndicat mixte dès janvier 2017, avec 11 communes au lieu de 14, a permis aux compétences de la petite enfance et enfance/jeunesse de survivre.
  Dans un climat lourd et plein d’incertitudes, l’installation enfin de l’Accueil de loisirs Sans Hébergement au nouveau pôle enfance jeunesse fût un point largement positif.
  Première association à pénétrer dans ces lieux si longtemps espérés, ce fût pour l’ensemble de nos salariés une immense satisfaction. Dès le 1er février toute l’équipe de l’ALSH investissait le nouveau pôle afin que tout soit prêt pour accueillir les enfants aux vacances d’hiver.
  A ce stade, permettez-moi de remercier nos élus pour cet investissement financier conséquent soyons-en fiers, car il n’y aura pas mieux dans notre département et au-delà. Merci d’avoir pris en compte cette politique malgré toutes les vicissi-tudes inerrantes aux nouvelles contraintes imposées aux collectivités.
  En effet les enfants évoluent dans un espace fonctionnel, moderne et ergonomique.
  Les salariés travaillent dans des conditions exceptionnelles, ce qui leur permet de concocter de nouveaux projets, pour le bien-être et le développement des enfants de trois à douze ans.
Dans l’attente de l’inauguration officielle, nous avons fêté cette installation en musique avec nos professeurs, Thomas accompagné de leurs élèves et en dégustant une collation préparée par les enfants et les animateurs.
  Elus et parents étaient nombreux pour la circonstance.
  L’installation de toute l’équipe de l’ALSH au PEJ a eu pour conséquence de scinder notre association, le service administra-tif et le pôle social éducatif demeurant au siège. Cette situation nous a contraints à une nouvelle organisation de travail afin de conserver le lien entre tous les acteurs de temps Libre.
  Notre déménagement dans les anciens locaux de la crèche va nous permettre de travailler à consolider l'homogénéité de nos équipes (Merci la municipalité de nous octroyer l’occupation de ce bâtiment). Afin de réussir ce transfert de locaux une commission déménagement a été mise en place, pour préparer au mieux cette installation.
  Ces nouveaux locaux sont une chance pour l’évolution de Temps Libre qui va pouvoir jouer pleinement son rôle d’espace de vie sociale, accueillir dignement tous les publics, mais également agrandir notre champ d’activités ; plein de projets sont en gestation. Cette perspective nous a permis d’envisager l’avenir plus sereinement et dans de meilleures conditions.
  Mais l’annonce brutale de l’arrêt des rythmes scolaires venait à nouveau obscurcir le climat, contraignant notre équipe à revoir l’organisation de l’ALSH avec l’ouverture en Septembre du mercredi matin. Fort heureusement, cet épisode n’entraina aucun licenciement. Les animateurs ont vu leurs heures perdues retrouvées le mercredi matin. Les intervenants ont su proposer de nouvelles idées pour compenser.       

 Nous regrettons cependant que cela ait privé les enfants de s’initier à des activités sportives, créatives et culturelles auxquelles certains n’ont pas accès.
  Dans la même période a eu lieu notre traditionnelle fête qui clôture en Juin toutes les activités du pôle social, culturel et sportif. Ce fut un moment de partage avec une très bonne participation, merci à toutes les sections ainsi qu’à nos interve-nants pour la réussite du spectacle, cela nous a permis de terminer le premier semestre sur une note réjouissante, prélude à la tenue du centre de loisirs durant l’été.
  La trêve fut de courte durée, en Août tombait la décision brutale et non concertée de supprimer les « emplois aidés ». Un coup sévère pour notre association et tout le secteur de l’Animation. Pour Temps Libre six personnes étaient concernées, trois d’entre-elles ont pu avoir leur emploi pérennisé. La crise a été bien gérée et le SMLG a accepté de financer ces postes.

 Pour les trois autres les conséquences ont été catastrophiques :
Pour une salariée son contrat a été arrêté à deux mois de la fin de son diplôme financé par l’Association.

 Pour le deuxième son contrat s’arrête à deux ans de la retraite alors qu’elle aurait pu prétendre à l’aide à l’emploi jusqu’à cette date.
Le troisième a fini son année de contrat sans qu’il puisse être renouvelé et doit à ce jour chercher un autre travail.
  Nous avons vécu douloureusement cette période, car à Temps libre nous avons pour principe d’accompagner chaque salarié en emploi aidé en lui assurant une formation porteuse d’avenir.
  C’est dans cette période que nous avons travaillé sur le renouvellement de la convention avec le syndicat mixte pour la gestion de l’ALSH et sur la subvention allouée au LAEP, ce furent des moments stressants ou nous avons dû présenter un budget qui devait coller au plus près des exigences de la commission Petite Enfance du syndicat mixte, mais sans moyen supplémentaire.

 Merci à Stefan, Marie-Jo, Claude et à Elda pour les heures passées sur cet épineux dossier qui a reçu l’aval des élus et merci au syndicat mixte de nous avoir renouvelé sa confiance pour la gestion de l’ALSH et du LAEP malgré les pressions exercées par certains pour faire un appel d’offre.
  Merci à tous les salariés permanents, stagiaires ou en service civique.
  Merci aux élus, à tous les bénévoles pour leur dévouement et leur investissement.
  Merci à toutes celles et ceux qui ont permis la pérennité de Temps Libre qui va fêter cette année ses 30 ans.
  Avec le changement de locaux, Temps Libre va pouvoir évoluer et nous proposer de nouvelles activités.
  Si cinquante ans plus tôt en Mai 1968 un vent de liberté et d’émancipation soufflait sur tout notre pays, gageons qu’en Mai 2018 un vent de renouveau soufflera sur Temps Libre.